广东不仅是中国，也是世界上服装生产最牛的区域。根据广东省服装服饰行业协会此前公布的数据表明，广东服装生产加工量位居全国第一，一年总产量为45.27亿件，占到全国产量1/5。出口服装270亿美元，倒数多年夺得全国第一。　　这个最牛的省份中，广州毫无疑问是重中之重，流花商圈、十三行商圈、中大商圈、沙河商圈是流通领域的重要环节。

起码以流花路、车站南路、人民北路包含的流花商圈为事例，进发了专业服装市场多达30家，经营面积近150万平方米，商户3万多家，年销售额突破400亿元，当之无愧是我国影响力仅次于的商圈。　　专家分析：品牌跟电商是专业市场转型两大抓手　　专业市场如何转型是全国市场联合面对的问题，品牌跟电商是转型两大抓手，这不是要不要做到的问题，而是由消费习惯的转变要求的。夏令敏讲解，目前我国网购消费者1.5亿，纺织服装占到比30%，可观的消费市场是服装行业无法割舍与忽略的商机。

　　2013年，全国电商营业额有大约25%的涨幅。比起传统的杂货业态，快速增长大幅领先。

2014年，淘宝双十一的天量更让人垂涎三尺。但是专业市场转型电线并非非常简单将产品挂网际网路就完事，除了通过网络构建买得更慢，电线者还得从网络中作为一个信息化平台，较慢理解市场的变化，从而利用网络为企业经营决策获取承托。　　两大难题　　难题1：去库存压力山大人力成本增加50%　　从全球经济的下滑到国内经济的调整，从消费快速增长的上升到综合成本的提升，从产业要素的变化到竞争格局的重组，广东服装业遭受了前所未有的考验。

　　去库存压力山大！徐玉平在服装界闯荡近20年，他告诉他记者，近几年最高峰的时候，存库服装超过60万件，以每一件50元的生产成本计算，起码积压的生产成本就超过3000万元。　　人工成本下跌让人难以承受。童晖是服装生产商，他告诉他记者，在2008年之前，服装制造业出厂成衣的成本中，人力成本占到30%，但是当下早已攀升至45%，也就是说，在过去几年，人力资源成本增加了50%。　　难题2：转型电线容易80%商户网际网路不赚　　经济新的常态互联网+的明确提出，在服装销售方面已不是新闻。

中国纺织工业联合会副会长、流通分会会长夏令敏告诉他记者，目前我国网购消费者1.5亿，纺织服装占到比30%，可观的消费市场是服装行业无法忽略的商机。　　但是专业市场亲吻互联网+并容易！有流花商圈经销商告诉他记者，从2011年就在淘宝等平台经营电商，一个月仅有2～3单，基本亏本。

国家商务部研究院消费经济研究部研究员、商务部特聘专家赵萍回应，曾多次做到过一个调查，批发市场商户中，差不多50%的商户都曾多次去淘宝摆摊店，但是80%都是不赚的。　　广州白马市场经销商陈晓然告诉他记者，有商家犹豫不决网上该买新款还是买尾货，前者下面经销商有意见，后者卖不动，相等于自扔看板。　　三大探寻　　探寻1：专业市场愈发品牌化专业化　　专业市场愈发专业化是又一趋势。

在流花商圈众多专业市场中，白马服装市场是当之无愧的龙头老大，中高档男女装有，成熟期女装为主。红棉与汇美是两个欧韩时装集中地，其中红棉的价格比起汇美则喜了一点，部分品牌服装甚至跟上了白马的价格。　　天马市场附近地铁口，发售的女人街更有了众多街坊。

壹马则出了男装品牌连锁加盟基地。而金祥是国内专业内衣城，这里是一个内衣王国的不存在，如内衣、家居服。泳裤是主打，影响力覆盖面积国内外，常常能看到外国买家。

　　探寻2：IT人+服装人加快触网转型　　当下广州专业市场扎堆电线，与其跟现有B2C电商平台竞争，不如做到互联网+的细分市场，增强自身优势，通过B2B不断扩大自身对B2C经销商影响力。白马市场负责人程九洲告诉他记者。　　杨小强原是天河岗顶IT商圈闯荡者，京东兴起后，部分IT人转而到沙河服装城，与原本的经销商合作，通过IT人+服装人方式触网。

果然，走出沙河一带服装批发市场、新塘牛仔服装等专业市场，看到档口内多了专供电商的广告牌。　　探寻3：智能工业密码人工成本下跌　　广州市制衣商会会长李声清领告诉他记者，业内早已尝试用两种方法解决问题人工成本的下跌，一个生产流程流水线化，即是将服装生产模块化，通过提升单位人的生产量，提升员工工资的同时也获取降低生产成本。　　另一个是用机器人替换人，用大数据软件特智能机器展开服装的生产，这样可以协助企业降低生产成本。

效益如何？李声治说道，这个模式继续正处于探寻阶段，过段时间才能评估。

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